“私董会”悄然流行甬城 这个交际圈究竟有何神奇之处

2017年6月11日22:08:53 发表评论

身处剧变时代的中国企业家,正越来越多地通过“私人董事会”这一新模式寻求深度学习和社交。该模式简称“私董会”,也称总裁私董会、总裁私享会,一群人试图通过这种持续创新的社交组织来解决现实问题。

近日记者调查得知,这一新生事物在甬城商界也在悄然流行。这个流行于业界精英中的交际圈究竟有何神奇之处呢?

4月8日,在宁大中澳MBA校友会第二次会员代表大会上,该校友会同时还成立了私董会——宁大中澳企业家俱乐部。发起人沈功灿表示,在校友会的基础上成立私董会,目的是把一群具有相似背景、面对相似问题的企业家聚在一起,通过“互照镜子”的方式,了解自己的优势和劣势,并在此基础上有效提升领导力和企业业绩。

“不仅是‘头脑风暴’,还会对会员提出的问题,通过会议研讨、联系第三方机构、实地考察等方式共同解决并给出合理方案。”沈功灿说,他们会每月举行一次例会,围绕企业经营与管理中的各种实际问题展开深度研讨。

“私董会最火爆的时候是在2014年前后。”聚贤堂私董会的郝春民告诉记者,当时宁波的私董会遍地开花,有20家之多,但是一阵风刮过后,所剩无几。

“以前的私董会提倡‘不为企业解决具体问题’,严格恪守提升企业家领导力的红线。”郝春民说,但随着互联网时代的到来,私董会也在迭代升级,“能否为转型升级中的老板们提供新的价值,成为私董会组织者们努力的方向。”

郝春民说,单一的头脑风暴是不够的,为此,聚贤堂私董会今年对接了100多家创投机构和第三方服务机构,希望切实解决企业在经营过程中遇到的问题。

据了解,私董会因构成人员大部分是业界精英人士,因此在外人看来也披上了神秘面纱。比如聚贤堂私董会成员一般有12人左右,成员需要签订保密协议。当然最为重要的原则是,私董会的成员要来自不同的行业,还要考虑企业家的年龄、性格等因素。“很多时候是百里挑一。”郝春民说。

“我因为是技术出身,对公司的财务规划考虑欠周全,所以公司新三板上市后融到的资金,除了用于公司的发展外,剩余的大都投资了固定资产,这导致公司的资产负债率很高,不知道该如何盘活公司的资产,解决公司的困局?”前两天,在宁波新三板私董会的一次小组会议上,某公司老总张俊(化名)道出了心中的困惑。

话音落后,私董会的成员就开始帮他分析投资比例、利润率、财务状况等等。有成员还向张俊推荐了一家有上市背景的创投机构,希望这家机构能帮他重新配置资产。

“我觉得挺好的,不仅能收获高质量的企业咨询,还能对接有效的资源。”张俊说,他们更像是彼此的良师益友。

记者采访发现,近年来,宁波很多企业家加入了各种各样的“私董会”,而随着企业家需求的变化和私董会更加务实的作风,私董会已悄然成为众多企业家解决发展困扰的一个良好平台。

去年12月份,在宁波新三板私董会的小组会议上,其中一家新三板企业董事长抛出问题:这家企业挂牌后,发展比较缓慢,销售业绩和利润一直上不来。大家讨论后发现,该企业主要存在内控问题,而且平时的无效支出太多。会议结束后,根据大家的建议,宁波新三板私董会为其对接了创投机构。

此后,该企业的月度和季度经营会议,创投机构都会全程参与,还帮企业制定了比较详细的月度、季度和年度的销售任务和利润指标,并制定了三年内登陆IPO的计划。同时派人进驻企业,筹建商务组帮企业进行组织架构调整,以及进行市场化运作推广。

今年一季度这家企业的变化很明显,其销售业绩增长了近20%,利润率也大幅提高,以前一年的销售额只有6000万元,利润不到400万元,今年销售额预计有望突破1亿元,净利润有望突破1000万元。

一家私董会负责人向记者表示,私董会还有一个非正式的作用,即联络情感。

“企业家们大都比较孤独,所谓‘高处不胜寒’或‘男儿有泪不轻弹’,很多话与同事没法说,说给家人听又未必能得到理解。”这位负责人说。